Quiero compartir todos mis aprendizajes sobre producto digital y lo que es ser Product Manager en el día de hoy, desde lo que ha sido en el pasado a lo que es hoy en el mundo de la inteligencia artificial.
Es cierto que cada vez es más importante usar las herramientas de IA y que lo que hace años un senior hacía por años de experiencia y conocimientos hoy una persona que acaba de entrar en el puesto con una suscripción a Claude, ChatGPT, Gemini, Grok, Mistral, o cualquier otra, es capaz de hacerlo casi igual o mejor.
Pero usar la IA y depender de ella no es lo suficiente para ser un Product Manager o convertirse en Product Builder. Por mucho que seas desarrollador y sepas desarrollar, hay habilidades y conocimientos de negocio, diseño, producto, intuición y la experiencia de leer casos y casos prácticos de cosas que funcionan o han funcionado que una IA muchas veces no te puede dar.
A continuación encontrarás un listado de artículos, que iré creando paulatinamente (sin ayuda de la IA) para que cualquier persona pueda aprender las bases y los conocimientos que considero son necesarios para ser Product Manager.
Artículos para aprender a ser product manager
El rol del Product Manager
- ¿Qué es ser realmente Product Manager?
- ¿Qué has de aprender para ser un Product Manager? Negocio, Diseño, Desarrollo y Go To Market
- Fuentes y recursos importantes donde poder aprender
- La IA en el rol de product management
- Stack de herramientas de un PM
- Soft Skills, influencia sin autoridad, negociación, storytelling, saber decir no
Descubrimiento y estrategia de producto
- Entender el problema, la importancia del customer journey y el UX (experiencia de usuario)
- ¿Cómo se innova? Visión futurista vs visión incremental
- Técnicas de creatividad para fomentar la imaginación
- ¿Por qué la imaginación y pensar cómo debería ser el mundo es fundamental para construir proyectos duraderos
- Ideas futuristas y formas de imaginar el futuro
- Enamorarse de los problemas para pensar después en las potenciales soluciones
- Product Discovery sin código
- Los 4 riesgos de Marty Cagan
- ¿Qué es un Product Brief?
Usuarios, investigación y feedback
- Entrevistas de usuario y encuestas. Mom Test y 5 Why’s
- ¿Cómo entender al usuario con datos y su interacción real?
- Feedback de usuarios, cómo crear procesos de feedback contínuo
Diseño y experiencia de usuario
- ¿Qué es la sensibilidad de producto y cómo aprenderla?
- El diseño y la experiencia de usuario como ventaja competitiva para crear recuerdos memorables
- Dónde aprender de diseño y recursos para la inspiración
- MVPs con diseño diferencial
Métricas, analíticas y experimentación
- ¿Cómo conseguir una mente análitica?
- Métricas claves y fundamentales que has de saber
- ¿Qué medir y cómo medirlo?
- Herramientas de medición de eventos
- Cultura de experimentación e hipótesis
Psicología de producto y comportamiento
- ¿Cómo incorporar el producto en la vida de tus usuarios?
- Técnicas de formación de hábitos y ética de producto
Priorización y roadmap
- ¿Qué priorizar y cuándo?
- Frameworks de priorización
- ¿Qué son y para qué sirven los roadmaps?
Estrategia de negocio y Go-to-Market (GTM)
- ¿Cómo aplicar el Business Model Canvas?
- ¿Qué es el Product Market Fit?
- ¿Por qué la distribución y el GTM lo es todo a día de hoy?
- ¿Qué es el Product Led Growth?
Stakeholders y trabajo en equipo
- ¿Cómo desenvolverse con equipos de desarrollo?
- ¿Cómo relacionarse con los diferentes stakeholders de la empresa?
- ¿Qué hacer en los 1:1 con superiores o personal a tu cargo?
Mis experiencias en start-ups
Un pequeño compendio de artículos en los que explico un poco más en detalle mi experiencia en diferentes start-ups o proyectos.